443013, г. Самара, улица Пролетарская, дом 177 А
тел.: (846) 202-10-44, 202-10-33, 202-22-27

Управление коммерческой и жилой недвижимостью

Группа компаний "Камертон" представляет Вашему вниманию услугу «Управление недвижимостью». 
Управление коммерческой и жилой недвижимостью от ГК Камертон – это профессиональная помощь собственникам квартир и загородных домов, владельцам офисных помещений, объектов стрит-ритейла любого формата и назначения, желающих получать стабильный доход от сдачи недвижимости в аренду, сохраняя свои временные ресурсы.

За годы успешной деятельности мы накопили значительный опыт работы в сфере недвижимости и обладаем необходимыми ресурсами для обеспечения эффективной сдачи в аренду коммерческих и жилых объектов.

Услуга «Управление недвижимостью» ГК Камертон включает:

Анализ и оптимизацию арендной политики
Используя актуальные данные собственного аналитического отдела, мы поможем Вам установить оптимальную арендную ставку и сдать объект в аренду на максимально выгодных для Вас условиях.
Подбор арендаторов
Специалисты "Камертон" оперативно подберут надежного арендатора и предоставят все необходимые консультации по вопросам аренды.
Юридическое сопровождение
Консультанты "Камертон" обеспечивают полное юридическое сопровождение сделки, включая разработку договорной базы, претензионную работу и при необходимости представительство в суде.
Управление арендными отношениями
Мы занимаемся урегулированием всех финансовых вопросов между собственником объекта недвижимости и арендатором, включая подготовку и выставление счетов, переподписание договоров, замену арендаторов.
Решение эксплуатационных вопросов
На протяжении всего срока действия договора мы следим за состоянием Вашего объекта недвижимости, занимаемся организацией отношений с поставщиками энергоносителей, проводим оплату счетов за коммунальные услуги, электроэнергию, телефон, интернет, осуществляем контроль обеспечения безопасности на объекте и обслуживания систем безопасности объекта, а также содержания объекта и прилегающей территории в надлежащем санитарном состоянии.

 В случае необходимости мы готовы обеспечить организацию проведения отделочных работ, включая согласование сроков и объемов, а также контроль качества их осуществления.

Услуга «Управление недвижимостью» от "Камертон" особенно актуальна, когда:

  • У Вас есть коммерческая или жилая недвижимость или Вы собираетесь ее приобрести в качестве эффективных инвестиционных вложений;
  • У Вас есть желание получать стабильный доход от объекта недвижимости;
  • У Вас нет свободного времени и возможности управлять своими инвестициями, а также оперативно присутствовать на объекте при возникновении форс-мажорных обстоятельств.

Мы сделаем Ваш арендный бизнес максимально прибыльным и эффективным!

Почему Вам выгодно воспользоваться услугой «Управление недвижимостью»?

1. Комплексное обслуживание
Ключевое преимущество услуги «Управление недвижимостью» – комплексный подход, предполагающий решение всех вопросов, связанных со сдачей объекта недвижимости в аренду.
2. Экономия Вашего времени
Вам не придется заниматься поиском арендаторов, контролировать оплату счетов и следить за состоянием Вашего объекта недвижимости – наши специалисты всё сделают за Вас.
3. Очевидная выгода клиента
Мы оптимизируем затраты на техническое обслуживание и эксплуатацию вверенного нам объекта недвижимости и обеспечим Вам получение стабильного дохода за умеренное вознаграждение.
4. Защита от мошенничества
Юридически грамотное сопровождение сделки обезопасит Вас от действий мошенников.

Стоимость услуги «Управление коммерческой и жилой недвижимостью» составляет 10% от величины месячной арендной платы за объект. Услуги по поиску и привлечению арендаторов оплачиваются отдельно.
Управление объектом недвижимости специалистами нашей компании осуществляется на основе агентского договора на оказание услуг по комплексному управлению объектом.

Если Вас заинтересовала услуга "Управление недвижимостью", Вы можете связаться с нами по телефонам: (846) 202-10-33, 248-38-60

Управление офисной недвижимостью

Property management

Основная цель:

Достижение максимального дохода собственника от использования объекта

В рамках достижения поставленной цели нами будут решены следующие задачи:

  • Формирование и реализация эффективной арендной политики, оптимизация структуры арендной платы;
  • Определение дополнительных источников доходов от использования объекта (реклама, парковка, прочее);
  • Создание комфортных условий и обеспечение высокого качества услуг для пользователей объекта;
  • Обеспечение привлекательного и положительного образа объекта.
  • Сокращение эксплуатационных затрат при условии обеспечения надлежащего уровня качества услуги и долгосрочное сохранение объекта.

Facility management

Основные цели:

  1. Обеспечение высокого уровня качества услуг для пользователей объекта
  2. Сокращение эксплуатационных затрат при условии обеспечения надлежащего уровня качества услуги и долгосрочного сохранения объекта

В рамках достижения поставленных целей нами будут решены следующие задачи:

  • Обеспечения нормального функционирования систем жизнеобеспечения объекта (электроснабжение, отопление и вентиляция, кондиционирование, водоснабжение);
  • Создание атмосферы чистоты и безопасности;
  • Сохранение объекта посредством организация единой системы технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов;
  • Проведение постоянного мониторинга рынка с целью подбора поставщиков товаров и услуг с оптимальным соотношением цена/качество;
  • Ежедневный контроль работы привлеченных подрядчиков.

Управление торговой недвижимостью

Property management

Основная цель:

Достижение максимального дохода собственника от использования объекта

В рамках достижения поставленной цели нами будут решены следующие задачи:

  • Обеспечение оптимального пула арендаторов;
  • Формирование и реализация эффективной арендной политики, оптимизация структуры арендной платы;
  • Увеличение посещаемости объекта. Стимулирование роста среднего чека и увеличение конвертации посетителей в покупателей;
  • Определение дополнительных источников доходов от использования объекта (островная и сезонная торговля, реклама, парковка, прочее);
  • Создание комфортных условий и обеспечение высокого качества услуг для пользователей объекта;
  • Обеспечение привлекательного и положительного образа объекта. Продвижение объекта посредством реализации маркетинговой стратегии;
  • Сокращение эксплуатационных затрат при условии обеспечения надлежащего уровня качества услуги и долгосрочное сохранение объекта.

Facility management

Основные цели:

  1. Обеспечение высокого уровня качества услуг для пользователей объекта
  2. Сокращение эксплуатационных затрат при условии обеспечения надлежащего уровня качества услуги и долгосрочного сохранения объекта

В рамках достижения поставленных целей нами будут решены следующие задачи:

  • Создание комфортных условий путем обеспечения нормального функционирования систем жизнеобеспечения объекта (электроснабжение, отопление и вентиляция, кондиционирование, водоснабжение);
  • Создание атмосферы чистоты и безопасности;
  • Сохранение объекта посредством организация единой системы технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов;
  • Проведение постоянного мониторинга рынка с целью подбора поставщиков товаров и услуг с оптимальным соотношением цена/качество;
  • Ежедневный контроль работы привлеченных подрядчиков.

Управление складской недвижимостью

Комплексное управление

Основные цели:

  1. Достижение максимального дохода собственника от использования объекта
  2. Обеспечение высокого уровня качества услуг для пользователей объекта
  3. Сокращение эксплуатационных затрат при условии обеспечения надлежащего уровня качества услуги и долгосрочного сохранения объекта

В рамках достижения поставленных целей нами будут решены следующие задачи:

  • Обеспечение и сохранение оптимального пула арендаторов;
  • Формирование и реализация эффективной арендной политики;
  • Создание комфортных условий и обеспечение высокого качества услуг для пользователей объекта;
  • Обеспечение привлекательного и положительного образа объекта. Продвижение объекта посредством реализации маркетинговой стратегии;
  • Сокращение эксплуатационных затрат при условии обеспечения надлежащего уровня качества услуги и долгосрочное сохранение объекта.
  • Обеспечения нормального функционирования систем жизнеобеспечения объекта (электроснабжение, отопление и вентиляция, кондиционирование, водоснабжение);
  • Создание атмосферы чистоты и безопасности;
  • Сохранение объекта посредством организация единой системы технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов;
  • Проведение постоянного мониторинга рынка с целью подбора поставщиков товаров и услуг с оптимальным соотношением цена/качество;
  • Ежедневный контроль работы привлеченных подрядчиков.

Дополнительные услуги

1. Аудит системы коммерческого управления

Основная цель:

Независимый анализ системы управления объекта, оценка уровня доходности и привлекательности объекта для пользователей

  • В рамках аудита системы коммерческого управления мы проводим анализ:
  • Структуры управления объектом;
  • Состава персонала задействованного в коммерческом управлении объекта по подразделениям (работа с арендаторами, маркетинг, бухгалтерия, юристы , пр.);
  • Арендного дохода (анализ уровня ставок, стратегии арендной платы, текущей Дебиторской задолженности);
  • Арендаторов (состав арендаторов, товарооборот, состояние торговых помещений, уровень сервиса);
  • Основных условий договоров аренды и Правил для арендаторов;
  • Неарендного дохода (островная торговля, банкоматы, вендинговые аппараты, реклама, промо, ярмарки, паркинг, спонсорство и т.д.);
  • Маркетинговой стратегии (методов продвижения объекта и их эффективности, стратегии взаимодействия со СМИ, PR поддержки);
  • Сайта объекта и коммуникационных материалов;
  • Маркетингового бюджета;
  • Бюджета эксплуатационных расходов;
  • Качества услуг предоставляемых пользователям объекта

Результат:

По результатам аудита Вы получаете отчет, иллюстрирующий результаты анализа деятельности объекта, и перечень рекомендаций по оптимизации системы управления объекта, направленные на оптимизацию уровня его доходности и привлекательности.

2. Аудит системы технической эксплуатации и управления инфраструктурой объекта недвижимости

Основная цель:

Независимый анализ системы управления объекта, оценка уровня технической эксплуатации и управления инфраструктурой. Анализ эксплуатационных расходов.

В рамках аудита системы управления мы проводим изучение, анализ и оценку:

  • Состояния объекта (мест общего пользования, прилегающей территории, инженерных систем и оборудования, служебных и технических помещений);
  • Качества эксплуатации объекта, наличия и состояния эксплуатационной документации;
  • Качества услуг предоставляемых пользователям объекта;
  • Состава персонала задействованного в обслуживании объекта (технический персонал, клининговая служба, служба безопасности и пр.);
  • Бюджета эксплуатационных расходов;
  • Договоров с подрядными организациями, включая стоимости услуги/товара, методы контроля качества, риски и пр.);
  • Актов разграничения эксплуатационной ответственности Арендатор / Арендодатель;
  • Учета ТМЦ.

Результат:

По результатам аудита системы технической эксплуатации и управления инфраструктурой Вы получаете отчет, иллюстрирующий результаты анализа деятельности объекта, и перечень рекомендаций по системе управления, направленных на оптимизацию бюджета операционных расходов при обеспечении надлежащего уровня качества услуг для пользователей объекта.

3. Консалтинг на этапе проектирования и строительства

Основная цель:

Оптимизация проектных решений, направленная на обеспечение коммерческой привлекательности, комфортной среды и эффективной эксплуатации объекта недвижимости

В рамках достижения поставленной цели нами будут решены следующие задачи:

  • Участие в разработке или анализ существующего Технического задания на проектирование;
  • Участие в рабочих группах с целью выработки проектных решений, направленных на обеспечение надлежащих эксплуатационных характеристик объекта;
  • Подготовка рекомендаций по выбору инженерного оборудования;
  • Изучение и анализ существующих проектных решений, подготовка рекомендаций;
  • Контроль качества проведения работ по монтажу инженерных систем и оборудования;
  • Участие в пусконаладочных работах инженерных систем и оборудования

Результат:

  • Оптимизация объемно-планировочных решений с целью увеличения полезной площади объекта;
  • Комплекс мероприятий, направленный на оптимизацию будущих эксплуатационных затрат, как следствие сокращение срока возврата инвестиций и увеличение доходности объекта;
  • Снижение инженерно-технических рисков;
  • Повышение уровня качества, безопасности и комфорта объекта